H2-Microgrids@LSA

Background

Sachsen-Anhalt entwickelt sich zu einem bedeutenden Zentrum für Wasserstofftechnologien in Deutschland, insbesondere durch Projekte wie die Wasserstoffproduktion im Chemiepark Bitterfeld-Wolfen und die Nutzung von Windenergie zur Wasserstoffherstellung in Bad Lauchstädt mit H2-tauglicher Kaverne oder der Energieregion Staßfurt. Mit einer umfassenden Wasserstoffstrategie und starken Partnerschaften, beispielsweise mit dem Fraunhofer-Institut, fördert das Bundesland die gesamte Wertschöpfungskette von der Produktion bis zur Anwendung. Diese Initiativen bieten erhebliche wirtschaftliche Vorteile, schaffen neue Arbeitsplätze und unterstützen die Klimaziele durch die Reduktion von CO2-Emissionen.

Projektleiter

Prof. Dr. Markus Holz
Tel.: +49 (0) 3471 355 1362
markus.holz@hs-anhalt.de

Besucheradresse:
Geb. 09 - Marx-Haus
Erdgeschoss Raum 0.02
Strenzfelder Allee 28
D-06406 Bernburg

EU: 842.497 Förderung (Euro)

LSA: 561.665 Förderung (Euro)

Gesamt: 1,404 Mio Förderung (Euro)

01/2024 Projektstart

12/2027 Projektende

Ziele des Projekts

•   Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Wirtschaft
•   Erhöhung der Verfügbarkeit von Wasserstoff für kleine und mittlere Unternehmen
•   Verbesserung der regionalen Energiesicherheit und Resilienz
•   Verbesserung der wirtschaftlichen Entwicklung in ländlichen Gebieten
•   Incentivierung erneuerbarer Energien
•   Beitrag zur Reduktionen von Treibhausgasemissionen
•   Reduzierung der Investitionsrisiken für die Wasserstoffwirtschaft
•   Erhöhung der Standortattraktivität abseits der Hauptpipelines
•   Erweiterung der Kompetenz der Hochschule im Bereich Wasserstoff

Methoden

Analyse der rechtlichen, ökonomischen und technischen Rahmenbedingungen
Simulation der Microgrids und Modellierung des Gesamtsystems
Analyse der In- und Outputs asoziierter Partner
Anpassung und Optimierung des Systems

Phase I

Aufbau einer Datenbank für Angebot und Nachfrage
Analyse möglicher Microgrid-Strukturen
Entwicklung technisch-logistischer Konzepte

Phase II

Erstellung eines Managementkonzepts und wirtschaftliche Simulation verschiedener Szenarien
Aktivierung lokaler Stakeholder für Feedback und zur Bewertung

Phase III

Aufbereitung des Rechtsrahmens und der Vertragsmodelle
Entwicklung eines vergütungsbasierten Unternehmenskonzepts