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Department 1 - Agriculture, Ecotrophology, and Landscape Development

Prof. Dr. Thomas Tanneberger

Aufgaben in der Lehre:

  • Betriebswirtschaftslehre der Agrar- und Ernährungswirtschaft
  • Unternehmensführung und Personalmanagement
  • Agrarpolitik
  • PR und Kommunikation

Forschungsinteressen: 

  • Nachhaltigkeit der Agrarstrukturentwicklung in Ostdeutschland
  • Nutzung von industrieüblichen Managementmethoden in der Landwirtschaft
  • Ökonomie der Digitalisierung

Vita: 

  • 1990-1995 Studium der Agrarwissenschaften in Rostock, Berlin und Novosibirsk
  • 2005 Promotion zum Dr. agr. an der Humboldt-Universität zu Berlin
  • 1996-2019 Fachredakteur für Agrarmanagement, Agrarpolitik und Unternehmensführung
  • 2003-2019 Chefredakteur und zeitweise Geschäftsführer von Fachzeitschriften für Agrarmanagement
  • 2020-2023 Agrarökonom und Unternehmensberater, u.a. für die IAK Agrar Consulting GmbH, Leipzig; den Kreisbauernverband Oder-Spree e.V. und den Deutschen Bauernverband e.V., Berlin
  • 2018-23 Lehrbeauftragter für PR/Medienkunde sowie Agrarpolitik an der Hochschule Anhalt
  • seit 1.3.2023 Professor für Agrarmanagement an der Hochschule Anhalt

Ausgewählte Publikationen: 

  1. Tanneberger, T.: Untersuchungen zur Managementeffizienz von Genossenschaften und Kapitalgesellschaften in der Landwirtschaft Ostdeutschlands. Dissertation zur Erlangung des akademischen Grades Dr. rer. agr., eingereicht an der Humboldt-Universität zu Berlin. Tag der mündlichen Prüfung. 16.12.2005. Logos Verlag, Berlin 2006
  2. Odening, M., Hirschauer, N., Tanneberger, T., Häger, G.: Zur zweckgebundenen Verwendung von Kostenrechnungssystemen, Teil I „Kosten richtig interpretieren“ Neue Landwirtschaft, 8/1996, S. 12-17, und Teil II „Ideengenerator für die Praxis“, Neue Landwirtschaft, 9/1996, S. 21-22
  3. Tanneberger T.: Kontrollieren ist gut, motivieren noch besser. Personalmanagement in großen Agrarunternehmen. Neue Landwirtschaft 2/1997, S. 22-24
  4. Tanneberger, T.: Gute Leute finden, gute Leute binden... Führungskräftenachwuchs im Agribusiness. Neue Landwirtschaft 1/2001, S. 70-73
  5. Tanneberger, T. und K. Jaster: Wie viel kostet Management? Untersuchungen zu Kosten und Effizienz von Leitung und Verwaltung in ostdeutschen Agrarunternehmen juristischer Personen. Neue Landwirtschaft 1/2007, S. 16-20
  6. Tanneberger, T.: Achtung, Filmteam vor der Tür! Zum Umgang mit Journalisten und ungebetenen Stallbesuchern. Bauernzeitung 33/2014, S. 44-45
  7. Tanneberger, T.: Umlaufplanung mit Tücken. Hinweise zur Ablauf- und Transportplanung bei der Getreideernte. Bauernzeitung 34/2015, S. 42-43
  8. Tanneberger, T.: Zwischen Wollen und Können. Entscheidungen in der Investitionsplanung für mobile Technik. Bauernzeitung 6/2016, S. 36-39
  9. Tanneberger, T.: Am Ende kommt Licht? Risikomanagement in modernen Agrarunternehmen. Bauernzeitung 15/2020, S. 42-43
  10. Tanneberger, T.: Die guten Seiten zeigen. Der Umgang mit den Public Relation als unternehmerischer Erfolgsfaktor. Bauernzeitung – Ratgeber Management, Nov. 2021, S. 20-21

Porträtfoto von Prof. Dr. Thomas Tanneberger © Prof. Dr. Thomas Tanneberger


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Thomas.Tanneberger@hs-anhalt.de

Responsibilities
Agrarmanagement